开栏的话
疫情防控期间,很多企业压力不小:产品需求受到影响,员工就业还得保障。不少企业迎难而上,在政府的帮扶下,和员工携手共渡难关,兼顾了保就业和保发展。保市场主体就是保民生,同时,岗位稳定,企业发展更有后劲。这些故事值得书写。本版今起推出“就业故事·携手渡难关”系列报道,敬请关注。
宽阔的江面中,各地运货船来来往往;岸边的码头上,装卸车进出不停;港口的堆场里,不同货种码放有序……在江阴,一家港口集团的码头一片繁忙景象,平均每天的吞吐量达到20万吨。眼前的场景表明,目前港口物流业运行平顺、上下游产业发展良好。
看着半年度报表上呈现的V字形业绩走势图,集团董事长华江脸上露出了欣慰的神情:“过去半年,政府帮助企业渡过难关,也保住了员工的饭碗。不仅全部800名员工没有一人因疫情而下岗,而且进入第三季度以来,公司业绩有所增长,还招聘了几十名包括高校应届毕业生在内的新员工。”
保就业
企业包车接员工
回忆起企业对保职工就业的重视,曹庆玉有说不完的话。
曹庆玉在港口集团的电吊队工作,参加工作才一年。对于这份位于苏南、专业对口的工作,全家都感到很满意。春节期间,回山东老家过年的他,被疫情阻挡,无法回公司上班,心里挺着急。
集团党委副书记、工会主席刘华也为此忧心。刘华介绍,该集团共有员工800多人,2/3是外地户籍,其中有不少是外省员工。春节期间,约有一半员工回了老家,复工后用工缺口高达400人。
在岗人员缺口直接影响了作业效率。很多外地员工准备自行开车返岗,家住江苏如皋的员工何柳强就是其中一个。刘华从街道了解到,员工安全返岗的第一步,是要办理复工证明。为有效防控疫情,办理证明的前提,是要防护到位、隔离到位、管理到位。
企业各条线各部门迅速行动起来,市政府部门也前来帮助解决困难。怎样科学设置作业的隔断区,如何打造隔离宿舍?交通、商务部门联合口岸查验单位驻企指导;靠岸船员如何防疫,员工卸货如何保障安全?临港经济开发区、街道办事处现场护航;口罩短缺怎么办,84消毒液上哪买?市工商联、行业商会联络调配物资……不到3天时间,各项指标验收合格,复工证明办下来了!
“我们家的车子刚下高速,就看到公司派人来接我了。”何柳强说,有了单位出具的复工证明和介绍信,再加上自己的健康码为绿码,很顺利地到达单位宿舍,进入单人间进行隔离。
到了2月下旬,还有部分员工尚未返岗。企业决定包车去外地员工集中的地方,点对点、一站式接人。获知企业需求,江阴市交通运输局协调运输公司迅速办理手续、调集车辆、选派骨干驾驶员,以优惠价格为企业提供服务。
得到公司包车接人的消息,曹庆玉激动得睡不着。“上车之前先消毒、测温,上车后有口罩、酒精等防护用品,还发了食物和矿泉水,十分贴心。”对于这段经历,他记忆深刻,“家里人都说,我这份工作真是不错。”
稳岗位
政府靠前来服务
经过隔离和检测,2月中旬回到调度岗位的何柳强,仍有些担忧。“以前码头上船来船往非常繁忙,常常见到300米长的大船;而现在船只数量减少,而且是以小船为主。”他担心,这是不是表明上下游产业链都受到了疫情影响?自己会不会失业?
港口集团从事以大宗铁矿为主的进口物流服务。“港口是货物中转的枢纽,装卸费占到营收的90%以上,最重要的是快进快出。2月份形势最吃紧的时候,港口货物只进不出,积压达到550万吨,堆满了所有场地。”华江说。
公司分析研究发现,疫情影响积货的主要原因有两个:一是由于各地间暂时交通阻隔、物流不畅;二是下游钢厂及其配套企业减工减产,导致需求收紧、交易停滞。
常州一家钢厂负责人打来电话求援。复工以后,人员、机器已到位,就苦等原料。这批货物在港口,但受疫情影响,城市间交通受到影响,钢厂取货遇到困难。
要想稳住岗位,需要政府出面,帮助企业协调解决问题。
接到企业的申请,两地交通、防疫部门积极协调,两天办好通行证,保障通行,该厂每天提货六七千吨。后来,随着道路运输恢复畅通,港口货物积压情况日益好转。
然而,产业上下游之间的衔接仍然没有打通。发现这一问题后,政府靠前行动、服务企业。
位于江阴的兴澄特钢,是全国特种钢材料产业集群的龙头企业,也是港口集团的重点客户,在本地及周边形成了一条清晰稳定的产业链。但受疫情影响,其上下游多家配套商未能及时复工,产业链部分环节面临脱节。
当地经发局牵头组织服务团队,第一时间审核通过了辖区内7家配套企业复工申请,专班组下沉督导,从防疫、通关、用工等方面帮助这些企业抓安全稳生产;又联系对接辖区外的兄弟单位,协助周边配套商复工复产。
很快,特钢新材料产业集群企业复工率达100%,实现了全链条稳定复产,对原材料需求逐渐恢复。这也为港口集团消化库存压力、有序平稳运行起到了关键作用。“眼看着进出的船只一天天多起来,工作越来越忙碌,心情也越来越好。从调度情况就能看出来,到5月份时已明显好转了。”何柳强说。
给补贴
社保减免到年底
随着货物逐渐出港,库存压力得到缓解,生产部门暂时松了一口气,但对于财务副经理周素云来说,心中还压着一块大石头。
“我们物流企业通常对客户实行货清款清的结算方式,但疫情期间很多钢厂面临较大资金周转压力,结算方式就改为先提货、再结账,为它们延长周转的时间。”周素云说,大家必须抱团取暖、守望相助,但也确实造成了企业资金回笼困难。特别是一些规模小、利润薄的小企业客户,有时候公司还要帮其先行垫资,导致现金流明显减少了。
周素云算了一笔账,以2月份为例,客户应收账款中未收的部分,大约有三四千万元。“当时心里很紧张,前景还不明朗,不知道现金流能否兜得住。这样的状况如果维持3个月以上、再赶上集中还款期,这根弦怕是要绷断了。”她说。
同时,企业还拨出不少资金用于购买防疫物资、进行改造隔断、装修员工宿舍、包车接送员工等,这部分费用将近300万元。
400名未能复工的员工工资,每月共计200万元,这笔钱发不发?人事和财务部门每天接到不少员工的电话咨询:“工资能照常发吗?后面会裁员吗?”这些问题反馈给华江时,他直接回复说:“工资照发,员工不裁!”
“能有这样的底气,除了企业自身的责任感之外,也源于政府的帮助支持,各种惠企政策如同及时雨一般。从2月份开始,疫情期间帮扶政策密集出台!”在这方面,周素云的感受最为直接。
周素云介绍,对于中小规模企业,社保中企业缴纳部分的减免一直延续到今年底,总共为企业节约了700万元的开支;由企业代扣代缴的员工缴纳部分,也可以申请缓交,让资金压力一下子减轻了。
惠企政策涉及方方面面,目前已享受返还的稳岗补贴205万元、房租减免3个月近20万元、按5%下调的电费每月可节约10多万元、政府免费为员工进行核酸检测帮企业省去费用超10万元,再加上银行贷款利率的下降带来的利好,总共减轻企业负担近1000万元,保障了运行的稳定和现金流的稳健。二季度港口吞吐量追平了疫情前的水平,甚至上半年比去年同期还提高了10%。
“企业渡过了难关,员工保住了饭碗,有利于家庭和谐和社会稳定。”华江说,保市场主体也是保民生、稳就业,上下游链条激活了,未来发展信心也更足了。
本报记者 姚雪青