“煤矿主井提升箕斗防超载保护装置的优化改造，打钻、冲孔防回水装置的研制与应用，矸石皮带风力清扫器的发明与应用……”在近日河南能源表彰的职工“五小”创新优秀成果“成绩单”上，永煤集团的获奖成果亮点频现。
创新氛围日益浓厚、成果转化效果不断显现，得益于永煤集团深入践行“创新是第一动力”理念，积极探索实施了“揭榜挂帅”等创新实践活动。近年来，永煤集团通过分阶段、分层次推进创新资源与生产经营融合、带动，激发了职工投身创新实践的热情，破解了一批安全管理难题，突破了一批制约发展瓶颈，使创新成为引领企业转型升级的“硬核”力量。
什么样的难题能入选榜单？永煤集团通过调研基层单位和岗位一线，收集他们在生产过程中和实际工作中的难点、痛点，然后组织技术人员论证，将带有全局性的技术难题找出来，最终制定、发布榜单。
谁能“揭榜”？永煤集团坚持“英雄不问出处”“谁有本事谁揭榜”，打破论资排辈限制，基层单位和创新团队凭实力“揭榜”，最大限度激活创新潜力。其中，顺和煤矿“揭榜挂帅”机制的建立，让广大职工看到实实在在的奖励，根据自己专业特长挑选课题进行攻关，并配套了相关的鼓励机制，给予揭榜人充分的资源调配权，打破了组织边界，最大限度地调动矿井创新资源。车集煤矿为强化工程技术人员的同频共振效应，根据矿井的专业分类划分了五个创新团队，通过同频发散思维，达到优势互补、共同进步的目的，科技成果的贡献率提高5.4%，成果贡献率接近1:4，经济效益非常显著。新桥煤矿在一线职工中评选“创新明星”， 设置积分制鼓励技术人员积极创新，全矿创新活力十足，5G通信系统建设等成效不断显现。
为充分发挥劳模和工匠人才在技术、业务等方面的专长，永煤集团坚持科技创新和体制机制创新“双轮驱动”，在体制机制创新上探索新路。3月29日，成立永煤集团工匠创新协会，由公司提供专项经费支持，用于组织工匠人才学习、培训，开展合理化建议、成果展示、技术交流等活动，加强工匠人才队伍建设，发挥工匠人才的引领示范带头作用。今年，该公司还将在车集煤矿建立永煤集团职工创新成果展示基地，举办第二届职工绝活展演，把职工的发明创造和工作中比较好的工作方法总结出来、展览出来，更好集聚创新人才、释放创新活力、提升创新效能。
“‘揭榜挂帅’‘绝活展演’‘成果展示’等是我们持续完善创新工作机制、激励全员创新的重要途径。”永煤集团相关负责人表示，下一步，该公司将在管理机制、组织方式、激励政策衔接等方面持续优化完善，引导职工创造出更多具有原创性、新颖性、实用性和先进性的新成果，持续提升企业核心竞争力，为企业改革重生转型升级和高质量发展贡献创新力量。（郭新杰 秦海涛）
