2020年一场突如其来的疫情让各行各业措手不及，中铁资源廊坊物探公司与很多企业一样停工停产，陷入发展动力面临“熄火”的困境，但复工复产后他们却化危为机、逆流直上：黄木岗枢纽工程施工监测、滇中饮水隧洞监测等合同额超千万元项目连续中标，截止5月底公司新签合同额、营业收入分别完成年度指标任务的60.6%、40.1%……疫情当前，他们是如何实现“逆转胜”，赢得如此“战绩”的？“面对突如其来的疫情，我们坚决贯彻中国中铁和中铁资源党委决策部署，深入开展以‘五保一树’（保目标、保平安、保质量、保工期、保效益、树形象）为核心的‘管理提升年’劳动竞赛和‘抗疫情、保增长、大干一百天’专项劳动竞赛，激发了广大干部职工主动担当、务实作为的工作干劲。”该公司党委书记、执行董事陈家对的一席话道出了其中的“奥秘”。

　　把失去的时间“抢回来”把定好的目标“夺回来”

　　受疫情影响，2020年初该公司国内40余个项目停工停产，没有产值，没有营业收入，没有新签合同额，很多人忧心忡忡。疫情防控形势怎么看、困境难关如何闯？成为一道摆在领导班子面前需要迫切解决的问题。“坚决打赢疫情防控阻击战，复工复产后指标不降，任务不减，撸起袖子加油干，把失去的时间抢回来，把定好的目标夺回来！”党委会上，一班人统一了思想，给全体员工吃了颗定心丸。中国中铁和中铁资源党委下发复工复产“动员令”和“管理提升年”劳动竞赛、“抗疫情，保增长，大干一百天”劳动竞赛方案后，该公司立即行动，充分发挥党的组织优势和群众优势，成立专门领导小组，结合企业生产经营工作实际层层分解指标任务，在公司掀起了比、学、赶、帮、超的大干快干的劳动热潮。工程监测所一马当先，在不到20天内率先实现30余个项目的复工复产，同时主动克服疫情影响，积极加强市场经营工作，接连中标黄木岗枢纽工程施工监测、滇中饮水隧洞监测等重大项目，截止5月底累计已新签合同额完成年度任务指标的68.07%，把疫情影响降到了最低。一季度末，各项目陆续复工，生产经营指标明显好转，经全体员工的共同努力，该公司在中铁资源组织的劳动竞赛中取得第三名的好成绩。

　　大干快干不忘安全底线

　　“安全生产是企业发展的生命线，我们大干快干绝不能放松警惕，更不能有任何的侥幸与满足……”该公司总经理、党委副书记郭有劲在4月底交班会上掷地有声。随即，公司全面启动安全生产“大排查大整治大提升”专项行动，成立由主要领导挂帅，安全生产部门牵头、党政工团各级组织齐抓共管、各系统业务部门共同参与的专项行动领导小组和国内生产一线、国外生产一线及公司本部三个专项工作组，及时召开专题会议进行动员部署，明确责任、措施和目标，形成了“党政主要领导亲自抓，分管领导负责抓，责任部门具体抓，生产一线全面抓”的安全生产工作体系。6月1日，公司举行安全生产月宣誓活动，在职工群众中掀起了消除事故隐患，筑牢安全防线的热潮。领导班子成员分片包干，组成8个工作组，深入生产一线，从交通安全、作业环境、设备隐患等8个方面检查安全工作落实情况，保证了专项行动危险源辨识到位、隐患排查到位、隐患整改到位、验收复查到位。

　　向科学管理和技术质量要效益

　　劳动竞赛燃爆季，效益第一严把关。该公司在“管理提升年”劳动竞赛和“抗疫情，保增长，大干一百天”专项劳动竞赛全面启动后，以技术创新、管理创新、实践创新为动力，组织广大干部职工赛技能、强素质、保质量、提服务，在生产一线员工中掀起了向科学管理和技术质量要效益的热潮。岩矿测试中心率先开展了矿产品化学分析技能比武，极大地提升了化验、加工人员的操作技能水平，为提升企业生产效率和效益培养锻炼了人才。工程监测所负责的韶新高速超前地质预报项目，危险地段滑塌预报结论与现场滑塌情况完全吻合，及时有效地避免了施工风险，受到业主单位充分肯定，专门给公司发来表扬信。5月初，该公司检测所兴泉铁路XQXNJC-1标第三方检测项目部在业主单位组织的考核中，从20家检测单位脱颖而出，获评兴泉铁路唯一一家标准化第三方检测项目部，为公司赢得了赞誉。（刘红光 王建国 孔繁越）